[华夏时报]阿里巴巴重排家谱
私有化B2B业务、回购雅虎所持股权，重新执掌阿里控制权的马云开始对阿里系进行 大手术 ，而其目标是将旗下庞杂业务调整为 One Company 。在这次的架构调整中，B2B成为了重点，原来的阿里巴巴B2B业务按照业务属性被分成两个事业群，它们将针对不同的客户完善整个供应链。
而调整后的阿里系，被业内认为开始有了 生态圈 的感觉。
七剑 出炉
我们需要加速推进One Company的目标，把阿里巴巴的中小企业和淘宝市场体系有效地结合，实现真正的开放，协同和分享机制。 7月23日，阿里巴巴集团董事会主席、CEO马云在该公司的内部邮件中称。
当天，《华夏时报》从阿里巴巴集团内部得到证实，阿里集团将从原有的子公司制调整为事业群制，把现有子公司的业务调整为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务(ICBU)、阿里小企业业务(CBU)和阿里云七个事业群，并建立统一的数据、安全和风险防控以及技术底层，以此为基础构建出阿里巴巴集团CBBS(消费者，渠道商，制造商，电子商务服务提供商)市场集群。
阿里称此七大事业群为阿里 七剑 。
据悉，阿里集团去年提出从2012年开始的三年内实施 One Company 和 修身养性 战略。其中 One Company 计划将推动各个子公司业务的打通、协同。 修身养性 战略指要建立良好的业务生态系统、完善管理生态系统、加强组织文化生态系统，打造具备透明性、公正性、稳定性的平台。
我们现在做的事情其实是在让整个产业链进行升级，真正进入一个电子商务时代。 阿里巴巴集团参谋长曾鸣同天对外表示，阿里巴巴的战略就是打造一个电子商务生态系统，把新 七剑 建设成为电子商务的 水、电、煤 基础设施平台，从而实现从消费者到厂家到原材料的全链条贯通(C2B2B)， 电子商务不是络零售，络零售只是把下现成的东西拿到上来卖，我们要的是整个商业模式的改变。